最新精品国偷自产在线老年人,免费高清av一区二区三区,久久精品午夜一区二区福利,日韩在线观看中文字幕视频

   FPC產(chǎn)品的品質決定了市場，市場決定FPC廠利潤來源，失去市場就面臨著企業(yè)倒閉，隨之而來的就是員工失業(yè)。那么FPC廠如何才能全方位控制產(chǎn)品質量。

  1、以客戶為中心

   一切以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產(chǎn)品的消費者。這樣，在工作當中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產(chǎn)品的品質才會有保證，如果在工作中偷工減料，危害的將是自己的切身利益。

   2、樹立品質的預防意識

   “產(chǎn)品的品質是生產(chǎn)出來的、設計出來，不是靠檢驗出來的，[敏感詞]時間就要把事情做好?！边@不是一句口號，這很好地體現(xiàn)了產(chǎn)品質量的預防性，如果的品質控制不從源頭開始，將很難控制產(chǎn)品的質量。
 
   3、樹立品質的程序意識

   品質管理是全過程、全FPC廠的，而各個過程之間，全FPC廠各部門之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體FPC品質管理人員、操作人員嚴格按程序做，如果不按程序工作出錯的機會就會增多，產(chǎn)品的質量也就無法保證。

   4、樹立品質的持續(xù)完善意識

   品質沒有好，只有更好；品質改善是一個持續(xù)的、不斷完善的過程，它遵循PDCA模式。 只有這樣，我們的FPC產(chǎn)品質量才會不斷上升，也只有這樣不斷地提高質量及創(chuàng)新，才會不斷地取勝于市場。

   5、樹立品質的成本意識

   FPC廠要發(fā)展，不得不注重生產(chǎn)的成本，然而成本與品質息息相關，品質做得好，可以將產(chǎn)品的成本降到低，如果FPC產(chǎn)品的質量不好，經(jīng)常遭到客戶退貨投訴，那么他的成本將會居高不下，甚至將企業(yè)逼到絕境。 但品質也不是越嚴對FPC廠越有利。相反，過分地提高產(chǎn)品品質將造成品質過剩，也同樣提高生產(chǎn)成本。所以我們在生產(chǎn)時，要求各工序和環(huán)節(jié)嚴格按客戶標準要求去做，這樣我們才會大限度地降低成本，提高市場競爭優(yōu)勢。

   6、樹立品質的教育意識

   加強FPC廠內部培訓，提高全員工作創(chuàng)新能力，樹立品質的教育意識。 “品質始于教育，終于教育?！眹腊袴PC產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，保證每一個環(huán)節(jié)的質量不出差錯，一環(huán)緊扣一環(huán)，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才是合格的好產(chǎn)品，才經(jīng)得起市場的檢驗。

   FPC廠為你推薦閱讀：提高FPC品質管控，促進企業(yè)品牌效應